La "Critical Chain Project Management" es una metodología desarrollada por el Dr. Eliyahu Goldratt a partir de los principios teóricos y prácticos de la Teoría de las Restricciones (TOC, por sus siglas en inglés). Los gerentes de obras y proyectos requieren de información vital para la toma de decisiones, la realización de informes y el seguimiento de los proyectos. Muchas veces, estos informes no muestran el avance real de las obras. Con Cadena Crítica es posible implementar un monitoreo real de la situación. Temas: Los indicadores de un proyecto. Análisis crítico a los informes de siempre. Qué indicadores deberíamos construir. Cómo construir un equipo orientado a resultados en vez de orientado a informes. 

Docentes: Ing. Marcelo Defiori, Prof. Sebastián Orrego
Modalidad: Videoconferencia + Presencial
Dirigido a: Administración de la Empresa / Obra
Actualmente disponible en: Sede Central, Cordoba, Santa Fe, San Juan