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CAPACITACIÓN
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TABLERO DE CONTROL PARA OBRAS
CURSO
- Inicio: 29/11/2016
- Finalización: 20/12/2016
- Estado: Finalizado.
Introducción al Tablero de Comando. Objetivos de una organización. Pensamiento sistémico aplicado a la construcción. Problemas de las obras que obstaculizan alcanzar los objetivos. Determinación de las causas raíz. Introducción al balanced scorecard o tablero de control estratégico. Perspectivas del balanced scorecard. Componentes del balanced scorecard: mapas estratégicos, indicadores, metas, planes de acción. Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva de los procesos internos. Perspectiva de aprendizaje y desarrollo. Dinámica de la estrategia Tablero de Comando: herramientas y técnicas de project management para la gestión de obras de construcción. Indicadores de gestión de tiempos, Indicadores de gestión de costos, Indicadores de gestión de calidad, Indicadores de gestión de riesgos, Gestión de las adquisiciones del proyecto. Matriz de evaluación de desempeño de subcontratistas y proveedores., Gestión ambiental y de higiene y seguridad. Presentación software “tablero de control de obras”. Explicación detallada de indicadores. 

Docentes:
 Martín Repetto Alcorta
Modalidad: Videoconferencia + Presencial
Dirigido a: Producción de la Obra
Actualmente disponible en: Sede Central, Santa Fe, Córdoba, Chubut
CONSULTA



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